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《中國經濟周刊》記者 陳棟棟 | 北京報道

上個世紀80年代后期，兩岸的冰封被打破，時年近40歲的郭臺銘對不少人來說還很陌生。

更早時，郭臺銘曾出資10萬元新臺幣與朋友在臺北縣創立了鴻海塑料企業有限公司（編者注：鴻海集團前身），但不到一年時間，就因經營不善，原股東逐一退出，成了郭臺銘的全資公司。

30多年過去了，年近古稀的郭臺銘從一個白手起家的創業者，成為商界大佬，產業布局遍及包括中美在內的多個國家和地區。

4月17日，他高調宣布他的新計劃——“求萬世名”，參選2020臺灣地區領導人國民黨黨內初選。

“媽祖讓我出來選”

在4月17日下午舉行的中國國民黨常委會上，郭臺銘接受中國國民黨主席吳敦義頒發的榮譽狀，感謝他在2016年向國民黨無息借款4500萬元新臺幣（約合1000萬元人民幣）。“今逢郭臺銘入黨第50年，特別贈送榮譽狀表示感謝”，榮譽狀寫道。

在國民黨50年老黨員的身份得到確認后，他隨即宣布參選2020臺灣地區領導人國民黨黨內初選。

在新北市板橋慈惠宮參拜媽祖時，郭臺銘向現場民眾表示，媽祖托夢叫他一定要出來選。他還稱，“和平、安定、經濟、未來”這八個字是他信仰的價值，未來要為臺灣年輕人創造有希望的環境。

而“媽祖托夢”一說被認為是郭臺銘嫻熟公關技巧的體現，事實上，信仰神秘力量堪稱郭臺銘的特色之一。

據坊間傳言，20世紀90年代初，為了選址富士康在大陸的總部基地，郭臺銘曾經帶著一位風水大師，在各地兜兜轉轉一年多，最后才在深圳龍華鎮一個山頭上發現風水寶地。

而所謂的風水寶地，其實只是一片被墳頭包圍的荒嶺。建廠時，風水大師還為屬虎的郭臺銘精心布下了“猛虎撲飛鳥”局，廣吸財氣。

這片荒嶺似乎還真成了郭臺銘的福地。

1996年落成之際，康柏、戴爾的訂單紛至沓來，此后十幾年一直高速發展，成為隱身蘋果、索尼、IBM等巨頭背后的巨頭。

不知是巧合還是另有原因，華為總部遷到富士康附近，與其只隔一條高速公路。而不到20年時間，這兩家企業都成了左右全球科技版圖的巨頭。

難怪有人調侃說，占卜問神一直是郭臺銘的“主業”。而“計利當計天下利，求名應求萬事名”的宣言不禁讓人們好奇，寶刀未老的老郭準備好了？

商而優則仕？

郭臺銘有勇氣出來參選，或許是看到了一股商而優則仕的潮流，最具標桿效應的是郭臺銘非常熟悉的美國現任總統特朗普。

當然，民調結果或是郭臺銘更大的底氣。

根據臺灣網絡媒體“放言”4月16日公布的最新民調結果顯示，郭臺銘的支持率分別比蔡英文和賴清德高9個和3個百分點。

在《聯合報》4月16日的網絡民調中，認為郭臺銘“參選勝算很大”的比例更是高達80.7%。

如果說民調是郭臺銘信心的來源，那他“人生的第三階段是為興趣而活”的觀點則讓人不免猜想，從政是否是郭臺銘的理想，“把理想和興趣結合起來工作，相信那時的我會永不倦怠。”

1950年出生的郭臺銘祖籍山西晉城，其父郭齡瑞是臺北縣永和市派出所的警察，從小對兒女采取軍事化教育，而如今郭臺銘管理公司也采取準軍事化管理。

1966年，郭臺銘進入海事專科學校學習，靠半工半讀完成學業后，郭臺銘在復興航運公司當業務員，但他似乎并不甘心永遠靠海為生。

20世紀70年代，是臺灣經濟即將騰飛之時，時年24歲的郭臺銘抓住了機會。一位朋友告訴他，自己認識的外商有一批塑料零件的訂單，想找公司承接生產。

郭臺銘從當時的岳父那里借到10萬元新臺幣，與朋友在臺北縣成立鴻海塑料企業有限公司。不過，創業之路并不順利，公司成立之初就遭遇全球石油危機，原材料價格大幅上揚，由于沒什么經驗，資金很快虧光，股東們紛紛退出，只留郭臺銘獨自支撐。

不甘失敗的郭臺銘瞅準電視機商機，從制造黑白電視機上的選臺旋鈕做起。為保證準時交貨，他跑進大小模具工廠，拜托工人們幫忙趕工。手奉香煙、滿臉笑意、好話不斷，這成為郭臺銘當時的常態，這段日子也被他稱為最艱苦的時期。

在1977年，鴻海扭虧為盈，掘到人生第一桶金的郭臺銘，并未買房置地，進軍正炒得熱鬧的房地產業務，而是從日本購買模具設備，建立模具廠。

之后，富士康一步步向電腦、手機等消費級產品供應鏈拓展。到了上個世紀80年代，郭臺銘瞄準了改革開放后廣東的商機，來到深圳成立公司，開啟了隨后幾十年的快速發展之路，確立了代工廠的全球霸主地位。

深諳政商交往之道

在富士康龍華園區里，郭臺銘與政府官員的合影被掛在顯眼處。

富士康的發展與政府的大力支持密不可分，這從2009年媒體的一篇報道中可以看出：富士康科技園北面的朝陽門，大型集裝箱貨車絡繹不絕。據了解，在富士康城的高峰時期，一天經過朝陽門的貨車超過2000車次。為了方便富士康逐年膨脹的出口通關需求，深圳市政府早年干脆把保稅區建到富士康，朝陽門是政府為富士康專設的海關，經過朝陽門的貨車，就等于是已經“通關出口的外貿產品”。

對于不少地方政府來說，郭臺銘和富士康似乎都是香餑餑，而郭臺銘確實深諳與官員打交道之道。“富士康到其他省份設廠，會受到官員熱情接待，甚至郭總一下飛機就有紅地毯相迎。”富士康一位高管在接受媒體采訪時說。

河南原省委書記郭庚茂在河北任職時，曾經多次與郭臺銘洽談，最終把富士康引到河北。他轉任河南后，富士康又在鄭州設廠，并在2010年后把蘋果生產線搬遷至此。

郭臺銘跟美國總統特朗普等外國政要的關系也不錯，他此前響應了特朗普在美國建廠創造工作崗位的號召——2017年7月，富士康宣布投資100億美元在威斯康星州建廠，主要生產LCD 顯示屏。

郭臺銘這些過往經歷被認為是他從政的重要資歷。

富士康怎么辦？

郭臺銘參選消息發布后，不少人首先想到的是這對富士康影響幾何？郭臺銘在富士康有絕對話語權，而他的參選勢必帶來富士康領導層的變化。

正如富士康經理級別的管理層需要背誦的《郭臺銘語錄》中的一條所言：對任何組織而言，最重要的是領導層，而非管理層。

誰將是富士康新的掌舵者，這無疑將影響公司發展。

一直以來，郭臺銘都是名副其實的工作狂人。他甚至說過：“不工作就會生病。”郭臺銘并非沒有退休過，2008年，郭臺銘宣布退休。但是一年之后，面對當時金融危機的沖擊，郭臺銘復出，恢復每天工作16個小時的生活。

此番隨著郭臺銘宣布參選，其退居公司二線的聲音又響起。

4月15日，有外媒報道稱，郭臺銘已有退休計劃，“郭臺銘在一場活動間隙表示，他計劃在未來幾個月辭職，希望為更年輕的人才進入公司的晉升鋪平道路。但他希望能繼續參與有關公司業務的戰略決策，計劃與董事會進行討論。”

對此，富士康方面4月18日回應《中國經濟周刊》記者稱，集團已作了澄清。“有關董事長個人生涯規劃，若有具體訊息將依規定辦理。目前，各事業群獨立運作，日常運營皆由專業經理人負責。”

富士康方面還稱，“郭臺銘只是表達希望退居二線，讓年輕人去負責日常業務，而他會聚焦在公司戰略決策（層面）。”

擺在郭臺銘面前的現實問題是要找到一位合適的接班人，以把他的轉型之路進行到底。值得注意的是，郭臺銘把鴻海的生意版圖劃分為12個次集團，他主張的“分拆”上市，已經將鴻海推向控股公司的方向發展，外界甚至揣測郭臺銘是希望利用這種方式“賽馬”，從而選出最合適的接班人選。

除了接班人問題，業務轉型才是公司面臨的更大挑戰。

富士康一度因“血汗工廠”受到質疑，高勞動強度的背后是富士康面的業績壓力。

郭臺銘旗下的富智康集團正重新審視并逐步縮小智能手機生產業務，且轉向研究未來智能聯網車等領域。連續兩年來，富智康業績惡化，2018年凈虧損擴大到8.57億美元。而在2017年，富智康全年虧損5.25億美元。

此外，郭臺銘也在謀求向工業互聯網轉型，上市公司工業富聯（601138.SH）是這場轉型的重要載體。

十幾年前，馬云剛開始做電子商務平臺時，很多人建議制造業大亨郭臺銘投資馬云。但郭臺銘認為互聯網不過是“小螞蟻”，根本不能和制造業這個“大象”相比。

時至今日，郭臺銘不得不承認自己看走了眼，大象已經被螞蟻逼得沒有路走。所以郭臺銘說，下一次工業互聯網一定不能看走眼。不過，郭臺銘寄望的工業互聯網并非坦途。（詳見《中國經濟周刊》此前報道《富士康：大象轉身難輕盈》）

“發展工業互聯網是一個長期的事情，估計要5~10年才能形成產業。”國家千人計劃專家、工業大數據應用技術國家實驗室主任祝守宇在接受《中國經濟周刊》記者采訪時說。盡管當前工業互聯網非常熱，平臺也很多，但商業模式仍在摸索中。

自2018年6月正式登陸A股之后，工業富聯市值一度達到了3906億元，是A股市值最高的科技企業。但好景不長，三個月之后，工業富聯經歷“破發”，市值回落到了2700億。

有投資者認為，工業富聯毛利率偏低，“代工”標簽重。2018年的財報顯示，工業富聯主營業務毛利率僅為8.64%，比去年還降低了1.48%。

從這個意義上說，無論從接班人還是業務轉型上，富士康正面臨著不小的挑戰。

郭臺銘參選對富士康意味著什么，對臺灣地區意味著什么，都還有待時間的檢驗。

文字編輯：陳惟杉

新媒體編輯：王新景

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